История Akkord с 2005 по 2014 год

Ильгар Гаджиев · 7 ноября 2026 года

Компания, которую я создал

Akkord – моё детище. Я основал компанию в Азербайджане в 2005 году. За девять лет она выросла в международную строительную группу с зарубежными подразделениями, промышленными предприятиями и участием в крупных инфраструктурных проектах. Историю этого роста можно проследить по сообщениям того времени, документам международных банков и материалам заказчиков. Основание Akkord мною в 2005 году подтверждает, в частности, публикация AzadlıqRadiosu 2017 года. [1]

Мой рассказ о том, как я потерял компанию, изложен отдельно от подтверждённых корпоративных событий. Я считаю, что компанию у меня отняли в интересах Ильхама Алиева и его окружения. Но рассказ об Akkord должен сохранять точность и там, где опубликованные документы не совпадают с простой схемой успеха и последующего краха.

Первые годы и собственная производственная база

Уже в ноябре 2006 года Trend сообщал, что группа объединяла более десяти обществ с ограниченной ответственностью. Тогда же журнал Consulting & Business присудил Akkord бизнес-премию сразу в трёх номинациях: промышленно-строительная группа, промышленное строительство и гражданский девелопмент. Сообщение было основано на информации пресс-службы компании. [2]

К 2008 году Akkord участвовала в строительстве трассы Баку – Губа – граница России. В репортаже APA от 27 сентября того года я назван президентом строительной компании Akkord и одним из докладчиков о ходе работ. Проект охватывал бетонную дорогу на участке от 16-го до 134-го километра, мосты, развязки и инженерные коммуникации. Эти сведения подтверждают мою руководящую роль в тот период, а не только позднейшее упоминание в биографиях. [3]

Жилищное строительство также имело измеримые результаты. В декабре 2009 года APA сообщило о передаче 2 тыс. квартир в Абшеронском молодёжном городке и вводе 128 429 кв. м жилья. Это данные конкретного этапа, а не итог всей последующей застройки. [34]

Важной частью развития стала промышленность. 9 августа 2010 года состоялось открытие мраморно-гранитного завода группы. APA называла меня руководителем Akkord и сообщала об инвестициях в 19 млн манатов, включая льготный кредит на 3,5 млн. Площадь территории составляла 80 тыс. кв. м, крытых помещений – 18 тыс. кв. м. Предприятие предназначалось для снабжения строительных проектов и местного рынка; экспорт в сообщении описывался как направление дальнейшей работы. [4]

5 июля 2013 года была открыта цементная производственная линия Газахского цементного завода. Официальное сообщение президента Азербайджана определяло его как совместный инвестиционный проект Akkord и Международного банка Азербайджана. Строительство началось в 2010 году; проектная мощность составляла 1 млн тонн цемента в год и 2 500 тонн клинкера в сутки. На момент церемонии клинкерная линия ещё строилась. Поэтому открытие цементной линии, завершение всего комплекса и возможное последующее расширение нельзя считать одним событием. [5]

2 сентября 2013 года в Баку открыли пять тоннелей транспортной развязки на площади Гэлэбэ. Официальное сообщение прямо называло Akkord подрядчиком. Шестой тоннель действовал с декабря 2012 года; общая протяжённость тоннелей составляла 2 512 м. Некоторые пешеходные и благоустроительные работы ещё продолжались. [35]

В интервью октября 2013 года руководство Akkord сообщало о 40 производственных и перерабатывающих предприятиях и более чем 6 тыс. работников, занятых в семи странах. Это показатели, заявленные самой компанией в конкретный момент её истории. Они описывают масштаб группы того времени, а не её нынешнее состояние. [6]

Как Akkord стала международной группой

К концу 2014 года определение «транснациональная» имело практическое основание: Akkord работала за пределами Азербайджана, участвовала в международных консорциумах, получала дорожные контракты и формировала зарубежную сеть. При этом выигранный тендер, начало строительства, открытие движения и окончательное закрытие контракта являются разными этапами.

Грузия

Одним из первых крупных зарубежных направлений стала Грузия. В реестре контрактов Всемирного банка Akkord указана по проекту Свенети – Руиси на магистрали E60. В том же реестре имеются работы на дорогах Тбилиси – Тианети, Кутаиси – Ткибули – Амбролаури и Кутаиси – Цхалтубо – Цагери – Лентехи – Ласдили. Это первичное подтверждение участия в проектах, финансируемых Всемирным банком. [7]

В опубликованном в июне 2012 года интервью руководство компании сообщало об открытии дороги и двустороннего тоннеля Свенети – Руиси 28 ноября 2011 года с участием президента Грузии. При этом строительство моста-эстакады тогда ещё продолжалось. Следовательно, открытие движения в 2011 году нельзя автоматически считать завершением всех сооружений контракта. [8]

Akkord Georgia участвовала в строительстве обхода Кутаиси, открытого в 2014 году. Сообщение компании относило её работы к 17,3 км. Посольство Японии независимо подтвердило открытие 32-километровой секции 19 ноября 2014 года при финансировании JICA и назвало Takenaka и Todini. Приписывать Akkord генеральный подряд на всю секцию оснований нет. [36, 37]

Казахстан

В Казахстане Akkord участвовала в дорожном коридоре «Западная Европа – Западный Китай». Реестр Всемирного банка называет совместное предприятие AKKORD OKAN JV победителем по двум лотам проекта South West Roads. В публикациях 2012 года совокупная протяжённость соответствующих участков описывалась как 107 км. Суммы в банковском реестре относятся к контрактам совместного предприятия, а не к личной выручке учредителя или отдельной доле Akkord. [7, 9]

Отдельным проектом стал участок дороги Шымкент – Ташкент на километрах 705–742. Годовой отчёт Salini за 2013 год фиксирует присуждение контракта 28 ноября 2013 года консорциуму Todini, Impregilo и Akkord: около 37,5 км и примерно €63 млн. Финансирование связывалось с Азиатским банком развития, а начало работ планировалось на первый квартал 2014 года. В собственной карточке проекта Akkord указывает завершение 20 сентября 2016 года. В историю первых девяти лет он входит как полученный и начатый проект, а не как уже полностью завершённый объект. [10, 41]

Украина

В августе 2011 года консорциум Todini, Akkord и Salini получил два контракта на реконструкцию участка трассы М06 Киев – Чоп между Киевом и Житомиром. ЕБРР указывает даты подписания 5 августа 2011 года и суммы €91 062 647 и €113 448 646. Совокупно это около €204,5 млн для всего консорциума. Приписывать всю сумму доходу Akkord неправильно. [11]

Работы были связаны с подготовкой транспортной инфраструктуры к Евро-2012. Однако окончательное документальное завершение контрактов наступило позднее: аудированная отчётность Укравтодора относит окончательные сертификаты к марту 2016 года. Таким образом, участие в проекте в 2011–2014 годах и его окончательное договорное закрытие необходимо различать. [12]

Узбекистан

В Узбекистане Akkord получила контракты на реконструкцию 100 км дороги М39 Ташкент – Термез общей стоимостью $126,7 млн. Постановление президента Узбекистана 2017 года датирует договоры 21 марта 2012 года и связывает проект с финансированием Исламского банка развития. Плановое завершение предусматривалось в июне 2014 года, но тот же официальный документ фиксирует задержки. Поэтому этот проект показывает масштаб зарубежных заказов Akkord, однако не должен представляться полностью выполненным к 2014 году. [38]

Турция и TANAP

В конце 2014 года Akkord вошла в крупный энергетический проект TANAP в составе консорциума SICIM–Yüksel–Akkord. Сам заказчик подтверждает участие консорциума в лоте 2 на участке от 375-го до 825-го километра, между районами Ашкале и Йылдызели. Проспект Southern Gas Corridor подтверждает выбор консорциума подрядчиком в декабре 2014 года. Это важное достижение периода: выход на строительство международного газопровода. Оно не означает, что газопровод был построен уже в 2014 году, и не подтверждает автоматически участие Akkord в отдельном проекте TAP. [13, 14]

Зарубежная сеть и технологические партнёры

В 2012–2013 годах сообщения компании называли действующие проекты в Грузии, Казахстане, Украине, Узбекистане и Турции, а также представительство во Франкфурте. В некоторых публикациях упоминался Афганистан. Подтверждённый перечень конкретных контрактов приведён выше; само наличие представительства не равно завершённому строительному проекту в этой стране. [6, 9]

В апреле 2013 года Trend сообщал, со ссылкой на материалы компании, о выполненных проектах на $1,7 млрд и текущем портфеле примерно на $1,9 млрд. Эти показатели нельзя складывать с отдельными банковскими контрактами или считать независимой оценкой стоимости бизнеса. В той же публикации отмечались отношения с Bouygues, Freyssinet, Salini, Todini, Condotte, Herrenknecht и SINOMA. [15]

В сфере метростроения Akkord создала совместное предприятие с Bouygues. 7 ноября 2012 года был подписан меморандум с Бакинским метрополитеном. Меморандум показывает направление технологического развития, но сам по себе не является доказательством построенной станции или выполненного контракта. [6]

Международные банки и что означало их участие

Участие Всемирного банка, ЕБРР, ЕИБ, Азиатского банка развития или Исламского банка развития означает финансирование конкретных инфраструктурных программ и закупок. В большинстве этих случаев прямым заказчиком выступал государственный орган или дорожное ведомство, а Akkord либо консорциум выступали подрядчиками. Формулировка «строила объекты в проектах, финансируемых международными банками» точнее, чем утверждение, что банки являлись владельцами или безусловными гарантами качества всей компании.

Помимо зарубежных дорог, реестр Всемирного банка включает контракты Akkord в Азербайджане: строительство здания районного суда в Гедабеке и работы по водоснабжению и канализации в Сабирабаде. Они показывают, что отношения с международными финансовыми институтами охватывали разные виды инфраструктуры. [7]

Примеры документированных контрактных сумм

Для строк Всемирного банка ниже указан финансовый год и сумма контрактных обязательств из выгрузки на 6 января 2020 года. Это не доказательство перечисления денег. Для Украины приведена подписанная стоимость контракта всего консорциума из реестра ЕБРР. Суммы не складываются в стоимость Akkord или её налоговые платежи. [7, 11, 39]

Всемирный банк также отражает Свенети – Руиси несколькими записями. Они не объединены здесь в одну сумму без дополнительного сопоставления идентификаторов и лотов. Временной охват финансового года банка не совпадает с календарным годом. [7]

Награды, сертификаты и профессиональное признание

У Akkord были как деловые премии, так и сообщения о сертификации систем управления. Их следует различать: премия частной бизнес-организации не является государственной наградой, сертификатом Европейского союза или заключением независимого технического надзора.

В декабре 2011 года Qafqazinfo передало сообщение директора по связям с общественностью Akkord о получении после аудита SGS сертификатов OHSAS 18001:2007 и ISO 14001:2004. В той же публикации говорилось о продлении сертификата ISO 9001:2008 до 2014 года. Это конкретное сообщение о сертификации, а не основание утверждать, что сертификаты сохраняют действие сегодня. [19]

В мае 2013 года APA сообщило о корпоративном аффилированном членстве Akkord в International Tunnelling and Underground Space Association и World Road Association PIARC. Членство отражает участие в профессиональной среде; оно не означает, что организация проверила и одобрила каждый проект компании. [20]

В интервью 2011–2012 годов также упоминались успехи поддерживаемой Akkord команды по хоккею на траве, включая турнир Challenge IV в Братиславе. Это спортивная и спонсорская часть истории группы, которую не следует смешивать с наградами за строительство. [16]

Уход из оперативного руководства и изменение долей

История моего ухода из Akkord состояла из нескольких этапов. В материалах того времени Хагани Гулузаде назван руководителем корпорации с августа 2010 года. При этом окончание моего ежедневного оперативного руководства не равнозначно немедленному прекращению участия в делах компании. [21]

По данным AzadlıqRadiosu, в 2011 году 51% акций принадлежал VIP Estate, 24,5% – Дерья Велиеву; у меня оставался пакет 24,5%. В октябре 2013 года сама Akkord сообщала, что я остаюсь акционером и с 2010 года курирую зарубежные проекты. В сентябре 2014 года APA сообщила о продаже моего оставшегося пакета без раскрытия цены и покупателя. AzadlıqRadiosu позднее назвала покупателем Дерья Велиева. [1, 22, 23]

Моя позиция состоит в том, что потеря контроля и оставшихся акций была результатом давления и угроз, а не свободного решения отказаться от созданного бизнеса. Я связываю произошедшее с интересами Ильхама Алиева и его окружения. Мои публичные заявления об этом зафиксированы, в частности, Baku Research Institute в 2021 году и Meydan TV в 2025 году. Эти публикации подтверждают, что я выдвигал такие обвинения; они сами по себе не заменяют независимого установления всех обстоятельств передачи собственности. [24, 25]

В опубликованных сообщениях фигурирует оформление продажи акций. Такая форма сделки сама по себе не разрешает спор о добровольности. Для его окончательной оценки необходимы договоры, сведения о расчётах, реестр акционеров и доказательства обстоятельств, в которых подписывались документы.

Что показывают финансовые результаты после 2014 года

Поздняя отчётность показывает отдельные периоды прибыли и убытков, но не образует единого сопоставимого ряда. В 2017 году опубликованный годовой отчёт ASC и сообщения о консолидированных результатах группы показывали разные итоги.

Сообщения о 2014–2015 годах противоречивы. Report.az с ответом самой компании называет 19,812 млн и 21,777 млн манатов прибылью. AzadlıqRadiosu также сообщает о прибыли со ссылкой на консолидированную отчётность. APA называет практически те же суммы убытком. Для окончательного устранения этого расхождения нужен первичный отчёт, поэтому ниже эти цифры приведены с указанием источника, а не как бесспорно установленный результат. [26, 42, 43]

В отчётности за 2025 год по выручке от основной деятельности указан прочерк. При этом отражено 474 675 AZN прочих операционных доходов от продажи основных средств. Балансовая стоимость земли, имущества и оборудования сократилась с 14 222 193 AZN до 2 067 088 AZN. Показатели говорят об ухудшении операционных результатов и сокращении этой части баланса. Они не доказывают, что вся разница возникла вследствие хищения: для такого вывода нужны расшифровки движения активов и другие документы. [30, 31]

Я считаю, что созданный мною бизнес был разграблен и разрушен. Это моя оценка произошедшего. Опубликованные финансовые данные позволяют говорить о поздних убытках, снижении выручки в отдельные годы и сокращении основных средств. Они не устанавливают автоматически виновность конкретных людей или причинную связь каждого убытка с изменением состава акционеров.

Налоги и вклад в бюджет

Налоговая история Akkord требует отдельной точности. Налог на прибыль, НДС, удержания из заработной платы, социальные платежи и задолженность перед бюджетом являются разными показателями. Начисленный налог также не всегда равен сумме, фактически перечисленной в том же году.

В июле 2016 года Report.az сообщило, что Akkord не уплачивала налог на прибыль за 2014 и 2015 годы. В ответ компания объяснила отсутствие такого обязательства использованием прошлых убытков. Это не означает, что группа не платила никаких налогов, и не позволяет рассчитать её общий вклад в бюджет. [26]

В отдельной отчётности ASC за 2016–2017 годы по расходу на налог на прибыль стоят прочерки; строка фактической уплаты в отчёте о движении денежных средств также не содержит положительной суммы. Это нельзя превращать в утверждение о нулевых совокупных платежах всех компаний группы. [27]

Надёжный сводный итог налогов за 2005–2014 годы должен опираться на платёжные документы и сопоставимые налоговые сведения по определённому кругу юридических лиц. До появления такого ряда заявлять конкретную многолетнюю сумму было бы неправильно. Суммы налоговых долгов более поздних лет также не могут заменять сведения о том, сколько компания заплатила в годы её роста.

В более поздней консолидированной отчётности за 2024 год опубликованы следующие налоговые показатели. Это расходы и остатки обязательств, а не итог платежей за год. [40]

Снижение остатка обязательств не позволяет вычислить уплату без сведений о начислениях, зачётах и других изменениях. Данные отдельных дочерних обществ, например Akkord Beton, также нельзя без сверки добавлять к показателям головной компании.

Значение первых девяти лет

За период с 2005 по 2014 год Akkord прошла путь от созданной в Азербайджане группы до международного подрядчика с промышленной базой и участием в проектах, финансируемых ведущими банками развития. Самое убедительное свидетельство этого роста – конкретные дороги, производственные объекты и контракты, отражённые в документах заказчиков и банков.

Для меня Akkord остаётся компанией, которую я создал. История её развития и история утраты мною контроля должны быть сохранены вместе. Успехи компании заслуживают точного описания, а мои заявления о принуждении и разграблении – самостоятельной проверки по документам.

Справочная статья Википедии

В англоязычной Википедии Akkord указана как компания, основанная в 2005 году, а Ильгар Гаджиев – как её основатель. Существует также статья на азербайджанском языке. Значительная часть хозяйственных показателей в этих статьях относится к 2013 году; их нельзя считать актуальным корпоративным отчётом. Статьи не подтверждают обвинения в отношении Алиева или обстоятельства передачи акций. [32, 33]